“别高兴太早。”林秀却很冷静，“这只是第一台。还有六台拖拉机，十五台播种机。咱们得抓紧时间。”

接下来的五天，农机库里日夜不停。林秀把技术人员分成三班，她自己则几乎不休息，在各个工作点之间穿梭指导。

系统空间里，【虚拟课堂】功能正在发挥作用。她把修复工艺录制成教学视频，工人们可以在休息时反复观看学习。虽然现实中看不到视频，但系统可以帮助她优化教学方法，让讲解更清晰，示范更到位。

到第七天，七台拖拉机全部修复完成。但播种机的问题更复杂——不是机械故障，而是设计缺陷。

“林主任，您看这个播种机。”老马指着一台机器，“它是按苏联图纸造的，但咱们这里的土壤黏性大，开沟器经常堵住，播种不均匀。”

林秀检查了播种机的结构。确实，开沟器的设计适合沙壤土，不适合黏土。这是典型的“水土不服”——照搬外国技术，不考虑本地实际。

“要改进设计。”林秀说，“但不是大改，是小改。在开沟器上加装振动装置，让土壤不易黏附；改变排种器的结构，提高均匀度。”

她设计了两种改进方案：一种简单，用偏心轮产生振动；一种复杂，用曲柄滑块机构。前者容易制作，但效果有限；后者效果好，但加工难度大。

“两个都做。”林秀拍板，“先用简单的，保证春播；同时制作复杂的，试验好了再推广。”

这就是她的务实——不追求完美，先解决急需；不停留于应付，还着眼于长远。

改进后的播种机使用效果很好。黏土不再堵塞开沟器，播种均匀度提高了百分之三十。

“林主任，您真是神了！”老马激动地说，“我们为这个问题头疼了好几年，年年误农时，年年减产。这下可解决了！”

“不是我神，是大家共同努力的结果。”林秀认真地说，“而且，问题解决了不算完，要总结经验，要推广技术。你们农场要成为示范点，把改进方法教给周边所有的农场和公社。”

“一定！一定！”

然而，就在春播工作即将全面展开时，一场突如其来的阴谋开始了。

三月十五日，林秀接到省城中心的加急电报：“速回，有要事相商。”落款是老王。

电报语气紧急，但没说什么事。林秀心中升起不祥的预感。

“老马场长，这里的工作基本完成了。”她对厂长说，“剩下的，按我写的技术规程做就行。我得回省城一趟。”

“林主任，您这就要走？”老马不舍，“春播还没开始呢……”

“有你们在，我放心。”林秀拍拍他的肩，“记住，技术要传给每一个人。一个人会不算会，大家都会才算会。”

当天下午，林秀踏上了回程的列车。路上，她试图理清头绪：到底发生了什么事？是专业队伍的方案有结果了？还是……出了其他问题？

系统空间里，【深度洞察】功能全力运转，分析各种可能性。但信息太少，难以得出结论。

不安，像藤蔓一样缠绕心头。

回到省城时，已经是深夜。林秀直接去了中心。办公室里，老王、李明、老李都在，个个神色凝重。

“出什么事了？”林秀问。

“林主任，您看看这个。”老王递过来一份文件。

那是一份《关于对国家技术推广中心工作进行检查的通知》。发文单位是某个联合检查组，成员来自计委、经委、科委、审计等多个部门。检查内容包括：项目审批程序、经费使用情况、人员管理、工作成效等。

看起来是例行检查，但通知的措辞很严厉，而且要求“全面、深入、彻底”检查，时间长达一个月。

“什么时候收到的？”林秀问。

“三天前。”老王说，“检查组已经进驻了，在招待所。明天开始正式工作。”

“领队是谁？”

“计委的王司长，王副部长的侄子。”

林秀的心沉了下去。果然，是王副部长那条线出手了。而且，来得这么快，这么猛。

“咱们的工作……经得起查吗？”李明担心地问。

“经得起。”林秀的语气很坚定，“咱们做的每一件事，都有据可查；花的每一分钱，都有账可循。不怕查。”

“可是……”老李欲言又止，“林主任，有些事……可能经不起深究。”

林秀看向他：“什么意思？”

“比如，青海盐厂那个项目，咱们用盐换草灰，这符合规定吗？比如，西南水电站，咱们自己研制防冻剂，这安全吗？比如，各地的技术合务站，有些是和企业合作建的，这合规吗？”

一连串的问题，让林秀沉默了。她知道，老李说得对。在非常时期，她用了一些非常手段。这些手段，从技术角度看是有效的，但从程序角度看，可能有瑕疵。

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而检查组要查的，恰恰是程序。

“还有，”老王补充，“检查组的人，已经找过几个技术服务站谈话了。问的问题很刁钻：为什么选择这个地点建站？为什么用这个人当站长？有没有利益输送？”

这是要往“腐败”上引。林秀感到一阵寒意。

“林主任，您说，咱们怎么办？”李明问。

“该怎么办就怎么办。”林秀站起身，“配合检查，提供资料，实事求是。咱们没做亏心事，不怕鬼敲门。”

话虽这么说，但她的心很沉重。她知道，政治斗争不讲技术，不讲事实，只讲立场，只讲利益。而她现在，站在了某些人的对立面。